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Na hora de se candidatar para uma vaga, o pacote de remuneração está se tornando cada vez mais atrativo para os candidatos e uma forma de atrair novos talentos.
Segundo a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Brasil), a remuneração não financeira e os benefícios são uma tendência irreversível entre os colaboradores.
Com esse cenário, vemos que itens como horários flexíveis, desenvolvimento profissional e reconhecimento somado a outros benefícios e incentivos, chamam mais a atenção de bons profissionais do que apenas um salário competitivo.
Dado esse desafio, vimos que a criação de um pacote de remuneração atraente, envolve uma série de benefícios estratégicos para reter talentos. É disso que iremos falar neste artigo. Continue lendo e confira!
É o conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecido pela empresa aos funcionários. Também chamado de plano de remuneração, ele engloba as formas de pagamento e benefícios oferecidos a um colaborador, além do salário.
O pacote de remuneração e benefícios contempla desde componentes mais comuns, como o vale-alimentação, plano de saúde, benefícios previdenciários e até participação nos lucros e resultados (PLR).
Além disso, pode oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, como um plano de carreira.
Existem algumas estratégias de remuneração que resultam nos benefícios que podem ser concedidos aos colaboradores. Eles podem contemplar diferentes áreas e ajudar os funcionários de diversas formas, que vão além do salário base. São eles:
Oferecer um pacote de remuneração tem várias vantagens, que são apenas para os colaboradores, mas faz com que a empresa tenha saia ganhando e se destaque no mercado. Confira a seguir!
Em um mercado competitivo, os profissionais podem escolher onde desejam trabalhar e o pacote de remuneração pode ser um atrativo para muitos. Ou seja, ele não é apenas um atrativo, mas pode funcionar como um retentor de talentos para a sua empresa.
Benefícios como participação nos lucros, planos de saúde e previdência privada empresarial e opções de trabalho flexíveis, são formas de atrair esse público e fazê-los se sentirem cuidados pela empresa.
Colaboradores bem remunerados podem apresentar maior motivação e consequentemente, serem mais produtivos. Nesse caso, o plano de remuneração pode completar uma boa experiência do colaborador, proporcionando condições para um melhor desempenho.
Planos de bonificação e comissão são exemplos de como a remuneração pode estar atrelada ao desempenho e produtividade.
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Ser valorizado e recompensado pelo seu desempenho, são um dos pilares mais importantes para alguns colaboradores. O pacote de remuneração diversificado permite que as empresas reconheçam esse desempenho, alinhadas aos seus valores e objetivos.
A recompensa pode ser individual ou coletiva não apenas para fortalecer o colaborador, mas também reforçar a mensagem de que o sucesso é valorizado e compartilhado.
É importante que toda empresa tenha uma cultura organizacional forte e ela seja mostrada aos colaboradores. Uma forma de fazer isso é ter um plano de remuneração inovador e adaptado às necessidades dos colaboradores.
Isso irá criar uma manutenção forte de uma cultura organizacional, mostrando ao mercado que possui benefícios que promovem o equilíbrio entre a vida e o trabalho, por exemplo.
Além disso, também demonstra o comprometimento da empresa com o bem-estar das equipes, o que pode incentivar colaboradores e fazer com que fiquem em sua empresa.
A reputação da empresa é um componente chave para que seja reconhecida e tenha sucesso no mercado. As empresas conhecidas por ter uma cultura interna forte e tratarem bem os seus colaboradores, inspiram maior confiança.
Essa confiança não é apenas aos olhos dos atuais colaboradores ou possíveis novos talentos, mas também clientes, fornecedores e stakeholders. Isso se traduz em benefícios que vão da atração de negócios à parcerias proveitosas.
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Para realizar essa tarefa, o RH da empresa precisa ser estratégico. A equipe deve considerar fazer análises de mercado, para fazer pesquisas salariais e comparar pacotes de remuneração.
Além disso, é importante ter feedbacks e reuniões eficazes com os colaboradores para ouví-los e saber o que precisa ser melhorado ou implementado no pacote de remuneração.
Para isso, o RH pode envolver a liderança de cada equipe para ouvir as necessidades individuais de cada colaborador. Isso também fará com que tenha as suas opiniões levadas em consideração.
Com os insights gerados a partir das reuniões com os colaboradores e pesquisas de mercado, a empresa está preparada para oferecer um plano de remuneração eficaz e personalizado de acordo com as necessidades dos colaboradores.
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Implementar um pacote de remuneração eficaz em sua empresa, não será só um investimento nos colaboradores, mas também um movimento estratégico voltado para o crescimento da sua empresa.
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