Como a Vendemmia estruturou previdência corporativa sem sobrecarregar o RH

O custo escondido da previdência tradicional

Quando uma empresa decide implementar previdência corporativa pelo caminho convencional, o RH descobre rapidamente que está assumindo um projeto que não estava no plano.

São reuniões com seguradoras, análise de regulamentos, decisões sobre tabelas de contribuição, comunicação para o time, treinamento de gestores, suporte para dúvidas na adesão — e depois disso, manutenção contínua de um produto complexo.

Para uma área de RH com agenda cheia, isso é um custo real. E muitas vezes resulta em uma implementação incompleta, com baixa adesão e pouco aproveitamento do benefício.

Como a Vendemmia abordou o problema

José Netto, responsável pelo RH da Vendemmia, tinha clareza sobre o que não queria: um projeto que consumisse meses da equipe e resultasse em um plano que o time não usa.

A decisão foi trabalhar com a Stay justamente porque o modelo de implementação é diferente. Em vez de entregar um produto e deixar o RH operar, a Stay assume o processo de ponta a ponta.

O que a Stay fez pela Vendemmia

O processo começou com um diagnóstico da estratégia atual de benefícios e total compensation da empresa. A partir disso, a Stay propôs a configuração mais adequada — grupos de contribuição, regras de matching, definição de vesting — sem que o RH precisasse dominar os detalhes técnicos de previdência.

A comunicação com o time também ficou por conta da Stay: apresentação de lançamento, materiais explicativos em linguagem simples, e suporte direto para os colaboradores durante a adesão.

Depois da implementação, o acompanhamento continuou. A Stay monitora engajamento, identifica colaboradores que ainda não aderiram e mantém o RH informado sem criar trabalho adicional para a equipe.

O resultado para o RH

José Netto descreve o que mais valorizou no processo: a sensação de que a Stay era uma extensão do time de RH, não mais um fornecedor que entrega e some.

O benefício foi implementado com o time engajado desde o início, e o RH ficou livre para focar no que realmente é o trabalho da área — sem virar especialista em previdência.

O que você pode replicar

Se a sua empresa quer oferecer previdência corporativa mas o RH não tem capacidade de tocar mais um projeto complexo, o modelo da Vendemmia mostra que dá para fazer diferente.

O ponto de partida é um diagnóstico sem compromisso. A Stay avalia a situação atual, propõe a melhor configuração e, se fizer sentido, assume toda a implementação.

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